农爸比创始人,农产品电商盈利模式
农爸比的创始人周志恒向猎云网表示到，因为自己出身农村也同时在城市生活多年，在农村时可以深刻体会到农民对于农产品变现的强烈欲望，也看得到农民经济来源有限，变现渠道稀疏而导致的盲目种植或者产品滞留等问题。而在城市生活时也感受到了严峻的食品安全问题以及消费者对于纯正农产品辨识度低等问题。所以农爸比就从农民和消费者这两端切入，来为双方解决彼此的痛点。
和现有的一些农产品生鲜电商产品相比，农爸比在物流上采取的开放社会化物流配送，让农产品在百公里内从田间直达消费者。目前App已经开放了社会化物流的整合入口。通过农村合伙人所在的代理点和城市自建的收发点来节省物流的时间和成本，降低了现金流的大量投入和库存积压的风险，让生鲜产品尽可能的保持本味。
农爸比目前主要通过单量的提成来进行盈利，在农村设有农村合伙人的职位来做商品的代理点，一方面帮助农户解决商品照片上传、订单收集和配送等问题，一方面对农户的农产品种植环境进行考察来保证农产品的质量和安全问题。
除了基本的农产品电商模式之外，农爸比还提供平台的私人订制、预筹、认租认养、定向销售等模式，还为消费者提供下乡旅游和劳动体验的服务。相比于一些知名景点，农爸比提供的是在农村挖掘出来的免费的景点。
农爸比是由出生平凡但个性坚韧的草根团队组成，创始人团队一共3人。农爸比App已经在近期完成公测，短期内将以引入农户为主，从金华本地来挖掘消费群体。目前引入了20多家农户。推广从本地的农户出发，引入周边熟悉的农户。未来将注重产品的功能和领域的拓展。也比较侧重于新媒体和社群运营。
农爸比正在计划出让15%的股权寻求600万天使轮融资，主要用于项目的推广、团队的扩充以及实体资本的投入。
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