为什么很多生鲜电商都做了前置仓

1生鲜电商的前置仓是什么意思

轻供应链、物流众包、前店后仓、O2O过去两年，生鲜电商几乎把各种模式演练了个遍，在漫长的试错过程中，倒闭、裁员、转型、被收购、业务萎缩的消息不绝于耳。“失败者”的失败各有不同，但也不乏有人趟出了一条路。

去年7月，每日优鲜宣布在北京实现区域性盈利，不同于多数生鲜电商动辄5-6000的SKU，每日优鲜SKU数仅为600个左右，这似乎并不符合以往电商“大而全”的扩张思路，而前置冷链2小时送达，也似乎意味着高昂的交付成本。在这样看似不合常理的模式下，每日优鲜是如何实现盈利的

而在外部，整个零售行业正在经历着“新零售”的洗礼，线下零售再掀风浪，线上线下两条腿走路已然成了一种“政治正确”，线下“自救&rdq

2前置仓模式适合生鲜电商吗

作为一个纯电商基因的团队，如果仍然坚持要做持续亏损的前置仓生意，每日优鲜转身的想象空间就已经非常有限了。

自2016年云栖大会上马云宣布电商已成过去，新零售的时代即将到来开始，电商红利将尽、纯电商模式难以应对日新月异的市场形势，就已经日渐成为零售业界的共识。

关于新零售的实现形式，从各大巨头到创业团队，很多人都在积极做出尝试，虽然交出的答卷各不相同，但向着线上线下一体化的方向而去，是顺应历史潮流、不可逆转的。然而，近来却出现了一种逆潮流而动、为纯电商复辟的声音。

在将生鲜电商每日优鲜的模式和盒马鲜生为代表的新零售模式做对比的时候，有观点认为每日优鲜通过在社区最后一公里的范围部署大量前置仓，彻底破解了生鲜电商的冷链之痛，所以模式&

3前置仓：生鲜电商的另一种打开方式？

　 关于新零售的实现形式，从各大巨头到创业团队，很多人都在积极做出尝试，虽然交出的答卷各不相同，每日优鲜宣布完成新一轮4.5亿美元融资。这是自今年二季度遭遇资本寒冬以来，零售业最大一笔融资。

每日优鲜之所以得到资本青睐，在于它具有特色的前置仓模式：以仓为店，将仓库建立在社区周边三公里的范围内，商品由骑手从仓库配送至消费者指定地点。与传统电商相比，前置仓模式由于距离消费者更近，它有更快的响应速度和更高的配送效率。

若干年前，京东推出两小时达的配送服务，这在当时已经了不得了;每日优鲜的前置仓模式将配送时间压缩到了一个小时;而最近火起来的朴朴超市更是将送货时效提升到半小时。半小时是一个飞跃性的时间点，它意味着消费者真可以的坐等送货上门了。

不仅资本和互联网玩家看好前置仓

4生鲜物流前置仓模式是什么意思

在生鲜市场上，物流占着主要的位置，那么在前置仓模式下的物流又是什么样子呢？ 新零售的暗逻辑之一，是对纯互联网电商(马云称之为传统电商)的反思。以成本管理见长的电商，已经在衣食住行等方方面面被验证通过。跨越地域限制，砍掉中间商层层盘剥，集中优势资源解决某一群体的共性问题，实现上游生产者与下游消费者的直接对话。这在很大程度上，重构了中国商业的市场格局。

凭借雄厚的资本实力以及渠道管理能力，巨头们在控制流量入口的同时，也帮助产业实现高效运作。

但在生鲜市场上，这套商业逻辑似乎不太行得通。所以生鲜也被称为最后一个电商未攻克的堡垒。

常态来看，背靠消费升级大趋势，以及高毛利的诱惑，生鲜电