「推动式供应链」的优缺点:如何解决牛鞭效应?

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推动式供应链的优缺点及牛鞭效应的解决方案

1. 推动式供应链的优点

推动式供应链是以制造商为核心企业,根据产品的生产和库存情况,有计划地把商品推销给客户。其优点是可以将制造商与零售商联系起来,避免了生产过程中因销售而导致的满仓仓库和没货的零售商的问题。

2. 推动式供应链的缺陷

推动式供应链的缺陷在于生产和分销的决策都是根据长期的需求预测结果做出的,也就是说这个模式下企业对市场变化反应迟钝,可能会导致一系列不良反应。此外,在一个推动式供应链中,不了解客户需求的变化在导致牛鞭效应的同时还会增加库存成本,让企业负担更多不必要的资源闲置成本。

3. 牛鞭效应的解决方案

(1) 共享数据信息

为减少牛鞭效应的影响,推动企业向消费者聚焦,实施协同分销,增加对客户需求的深入了解和理解。在供应链各个层次之间可以共享信息数据,从而更好地预测市场需求,让制造商和零售商能够实现更快速有效地响应顾客需求变化。

(2) 采用拉动战略

拉动策略主要是通过卡住每一级别节点,使整条供应链上游的生产商能够在实际需求的驱动下进行生产。这样既可以避免牛鞭效应,又可以减少库存成本,为企业节省资源成本。

(3) 采用灵活的物流方案

在一个推动式供应链中,经常会发现由于紧急的生产转换引起的运输成本增加、库存水平变高或生产成本上升等情况。因此,可以考虑采用灵活的物流方案,根据市场需求的变化不断调整物流方案,从而降低成本,并且避免过度库存现象的出现。

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