经营一家庞大的连锁门店是一项有难度的工作，特别是针对一些在全国各地都有分店的连锁品牌，出品的把控一直是连锁企业正在努力的，那么异地开店，连锁商家应该怎么把控出品呢
1.核心产品要清晰
异地开店，核心产品一定要清晰，特别是各个连锁门店的核心产品需要保持一致性。这样对于连锁店品牌的口碑也能够起到促进作用。
2.优秀的供应链能力
异地开店，门店与门店之间，还有门店与供应商的之间的调拨能力都是非常关键的，这个与门店的供应链有着很重大的关系。
优秀的供应链能够良好地处理供应商，采购商，配送部门之间的关系，能够及时地进行产品上货下货，使商品保持高速流转的能力。
3.定期多门店进行督导检查
最后，异地开店，连锁总部应该要与各个分店保持紧密的沟通联系，定期与各个门店进行盘点会议，或者去门店进行督导检查，避免一些门店以小失大。
以上就是关于异地开店把控出品的3个要点，加速度jsudo店管理系统，专注于为连锁门店开发门店管理软件，无论你是直营，还是加盟，商家总部能够通过一个后台进行实时监控，同时通过提供前置仓，为商家提供数字化运营，打精准营销，从而为连锁门店的快速扩张和发展打下了坚实基础。
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